Le collaborative learning : l’apprentissage qui dépoussière la formation en entreprise !

Le collaborative learning : l’apprentissage qui dépoussière la formation en entreprise !

Retour d’expérience au quotidien, partage de savoir-faire et réalisation d’économie : la formation change et devient de plus en plus collaborative dans les entreprises. Retour sur une forme d’apprentissage qui dépoussière la formation !

Pourquoi choisir le collaborative learning ?

Le collaborative learning en entreprise est une forme d’apprentissage qui lie la capacité d’apprendre avec et grâce aux autres. Elle se base sur l’échange et le partage entre pairs (expert, collègues, collaborateurs…) pour acquérir de nouvelles compétences et connaissances. Cet apprentissage collaboratif peut apporter quatre bienfaits aux entreprises :

  • Amélioration de la satisfaction des employés : un salarié qui partage son savoir-faire et ses compétences sera gratifié par le fait qu’on prenne en compte et qu’on applique son expertise
  • Réalisation d’économies : le collaborative learning utilise des outils déjà installés au sein de l’entreprise (messagerie, blogs, réseaux sociaux…) ou gratuits. De plus, il nécessite peu ou pas d’infrastructure. On se sert de l’existant
  • Enrichissement des compétences des salariés : un apprentissage en continu dans le quotidien professionnel et des retours d’expérience apportent à cet apprentissage une certaine dynamique qui garantit intégrité et actualité à l’apprenant
  • Renforcement de l’esprit d’équipe : la collaboration entre collègues développe instinctivement les interactions et consolide ainsi l’esprit d’équipe et la connexion avec son entreprise

Comment mettre en place l’apprentissage collaboratif ?

Pour mettre en place le collaborative learning, il est conseillé de choisir un pédagogue qui chapotera le projet, s’assurera de son bon déroulement et facilitera la collaboration entre pairs. Il pourra notamment mettre en place :

  • des outils pour faciliter le travail en équipe : webinars, réseaux sociaux, outils de partage de contenus, classes virtuelles, concours d’entreprise…
  • des ateliers pour encourager les interactions : travaux de groupe, discussions entre apprenants, jeux de rôle, jeux collaboratifs

En plus d’être un nouveau mode de formation, la collaboration est également une méthode de travail qui se développe de plus en plus au sein des entreprises quel que soit leur secteur d’activité. Comme pour le collaborative learning, le but du travail collaboratif est de partager son expérience et d’avancer ensemble dans la même direction.

De nombreux bienfaits en ont fait une des méthodes les plus demandées par les salariés car elle favorise les échanges entre collaborateurs, renforce la satisfaction et l’implication des employés, consolide le sentiment d’appartenance à l’entreprise et à son équipe, enrichit les compétences des salariés… Mais toutes les entreprises ont-elles la possibilité de mettre en place cette méthode de travail basée sur la collaboration ?

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La transformation digitale, quel impact sur la formation professionnelle ?

La transformation digitale, quel impact sur la formation professionnelle ?

La digitalisation constante des entreprises oblige la formation professionnelle à se transformer. Le but ? Proposer une expérience nouvelle et efficace, pour les managers comme les collaborateurs !

La transformation digitale synonyme de nouvelles compétences

Cette transformation digitale a fait naître de nouveaux profils qui requièrent certaines compétences encore inconnues il y a quelques années. C’est ainsi que de nouveaux métiers comme le CDO (Chief Digital Officer) voit le jour. De nouvelles compétences seront donc indispensables pour les métiers de demain. Déjà en 2014, le USA Department of Labor prédisait que « 65 % des écoliers d’aujourd’hui exerceront, une fois diplômés, des métiers qui n’ont même pas encore été inventés ».

Cette formation aux nouvelles compétences aura pour but d’accroître la productivité et la performance des collaborateurs. De plus, elle permettra aux entreprises de s’évaluer et montrer leur efficacité face aux concurrents, que ce soit en matière de flexibilité ou encore d’accessibilité.

Le mode collaboratif au cœur de la croissance numérique

Avec l’essor des médias sociaux, les formations ont également intégrées à leurs programmes une certaine dimension participative via de nouveaux modèles pédagogiques où les échanges sont nombreux. On parle même ici de communauté.

Cette forme de collaboration est appelée le Social learning. Grâce aux outils 2.0, les utilisateurs passe d’un apprentissage formel à un apprentissage informel, ce qui permet désormais de regrouper, de structurer et de diffuser les savoirs informels contenus dans une entreprise. Pour les managers, cette notion est d’autant plus importante car elle va leur permettre d’embarquer leurs équipes dans le processus de transformation digitale. C’est également un réel atout pour les collaborateurs qui se trouvent davantage impliqués et motivés.

La formation est devenue en quelques années un enjeu majeur. Cette dernière n’est à présent plus une question, elle est une réponse à la transformation digitale des entreprises.

Pour aller
plus loin

Le logiciel métier Agate place la transformation digitale au cœur de ses priorités en assurant la gestion en ligne des centres de formation : continue, initiale, en alternance… La solution évolue sans cesse pour répondre précisément à vos besoins en termes de numérique : organisation et planification des formations, accélération des circuits financiers, portail web pour une communication plus efficace…

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